Paskutiniame pareigūnai lt numeryje profesinių sąjungų vadovai dalinasi mintimis apie tai, kas pavyko ir tai kas laukia.

Didžiausias pasiekimas, kad iki šiol dėl sunkmečio Lietuvoje nebuvo atleistas nė vienas pirminės, viduriniosios ar aukštesniosios grandies pareigūnas. Negaliu teigti, kad tai tik profesinių sąjungų nuopelnas, tačiau pareigūnus turėjo ištikti panašus likimas, kuris ištiko Latviją. Čia dar 2009 metais buvo atleista iš darbo beveik trečdalis teisėsaugos pajėgų. Vien policijoje – beveik 3 tūkstančiai žmonių turėjo ieškotis darbo.

Tokia grėsmė buvo itin reali - vienas pirmųjų ministro Palaičio pareiškimų atėjus į šį postą buvo mažinti pareigūnų skaičių ir tik vėliau sekusi aktyvi pareigūnų pozicija šiuos jo „populiarius― ketinimus apmalšino. Taigi noriu visiems palinkėti būti dar aktyvesniems ir solidaresniems ir sekti kolegomis Vakarų Europoje, kur dėmesys teisėsaugai buvo net sustiprintas, sunkmečio pradžioje skirtos papildomos lėšos ir priemonės, - sako NPPSS pirmininkas. Tai ypač bus svarbu, kai politikai konstatuos, kad sunkmetis pasitraukia ir dėl rinkiminės kovos ims pataikauti socialinėms grupėms. Esu tikras norint, kad pagaliau prasidėtų esminiai pokyčiai, pareigūnai ir kitos visuomenės grupės privalo pademonstruoti pilietiškumą, būti aktyvūs net ir tada kai, rodos, nesiseka. Kiekvienas nuo aukščiausio vadovo ir pirminės grandies pareigūno turi suvokti, kad mūsų politikai nuo socialiai orientuoto požiūrio tolsta, valstybėje sukurta „išlikimo― terpė ir kol kas joje laimi tie, kurie geriau organizuoti ir aktyvesni. Akivaizdu, kad dabar geriau sekasi stambioms verslo grupėms, monopolistams ir karjeristams politikams.

Esu tikras, kad Lietuvos pareigūnus vienijančios profesinės organizacijos organizacine ir finansine prasme yra pajėgios surengti tokias socialines kampanijas ir protesto akcijas, kurios drebino Lenkiją, Čekiją ir kitas Europos šalis.

Kitas itin svarbus pasiekimas yra NPPSS komanda. Per šiuos metus mes galutinai suformavome ir subrandinome dešimties NPPSS administracijoje dirbančių žmonių kolektyvą. Čia dirbančių žmonių kvalifikacija leidžia imtis sudėtingiausių projektų – nuo kasdienės konsultacijos telefonu iki sudėtingų teisės aktų, socialinių kampanijų kūrimo ir įgyvendinimo.

NPPSS šakose yra mažiausiai 20 jaunų, išsilavinusių, sąžiningų ir nuoširdžių lyderių, kurie gali veikti sava-rankiškai, iš esmės suvaldyti krizę bet kurioje situacijoje, kuri gali nutikti pareigūnui ar pareigūnų grupei. Jie turi teisinių, vadybos žinių ir įgūdžių, išmoko valdyti krizes. Juos pažįsta šalies pareigūnai, juos gerbia ir į jų nuomonę atsižvelgiama.

Per 2010 metus į NPPSS profesines sąjungas įstojo daugiau, kaip keturi šimtai pareigūnų, NPPSS šeimos dalimi tapo visa beveik tūkstantį pareigūnų vienijanti šaka – Ugniagesių gelbėtojų profesinė sąjunga. Manau, tai taip pat nėra atsitiktinumas. Pareigūnai, nepaisant sunkmečio, pasitiki savo profesinėmis sąjungomis, o dalis jų ne tik moka nario mokestį, dalyvauja protesto akcijose, bet ir mato galimybes tobulėti ir aktyviai dalyvauja profesinių sąjungų valdyme – komitetų, tarybų darbe.

Stebime naują tendenciją – į profesinę sąjungą ateina motyvuoti, išsilavinę, aukštos kvalifikacijos pareigūnai. Jie neieško pagalbos, jie nori tobulėti, padėdami savo kolegoms, išplėsti akiratį. Tokiu pavyzdžiu galima laikyti visiškai susiformavusį Teisės komitetą, kuriame laisvalaikiu dirba pareigūnai iš įvairių tarnybų, baigę universitetines teisės studijas.

Neslėpsiu, išlaikyti žmonių pasitikėjimą savo pačių jėgomis ir tuo, kad tos jėgos efektyviausios, kai jos sukoncentruojamos, išlieka vienu didžiausių iššūkiu kitiems metams.

Svarbus įvykis yra pilietinė drąsa, kurią pademonstravo septyni Kalvarijos kriminalinės policijos pareigūnai, atskleisdami korupcinius aukštų teisėsaugininkų ryšius. Po varginančios ir sekinančios kovos padedant gausiai pareigūnų bendruomenei savo postą buvo priverstas palikti vienas iš Marijampolės apskrities policijos vadovų. Paliko nepaisant įtakingų ryšių ir užtarėju. Jie, pasiekė, kad dėl jų vadovų ir prokurorų kišimosi į konkrečios bylos tyrimą, teismas pradėjo ikiteisminį tyrimą.

Svarbu tai, kad šiuos pareigūnus rezoliucijomis parėmė pasieniečių, policininkų organizacijos, visuomenė. Tai svarbus precedentas, kad už nepagrįsta kišimąsi į pareigūno veiklą, gali būti patrauktas baudžiamojon atsakomybėn ne tik koks pašalinis asmuo, bet ir vadovas ar prokuroras, kuris prisidengdamas, kad kontroliuoja tyrimą, realiai atlieka veiksmus, kuriais siekiama tyrimui pakenkti, padėti įtariamiesiems išvengti atsakomybės. Pagaliau tai įvykis, kuris parodo, kad kova su korupcija neįmanoma, be sąjungininkų tarp pačių pareigūnų.

Nemalonu, kad nė vienas iš aukščiausių teisėsaugos vadovų nepadėjo šiems pareigūnams. Už tai, kad ši istorija turės tęsinį turim būt dėkingi principingam Vilniaus apygardos teismo teisėjui, neišsigandusiam skambių pavardžių ir nurodžiusiam tirti pareigūnų skundą.

Pagaliau pavyko užmegzti tiesioginius santykius su tarptautinėmis teisėsaugos pareigūnus vienijančiomis organizacijomis. EuroCop atstovai apsilankė Lietuvoje NPPSS būstinėje. Pradėtos derybos, gavome namų darbų.

Būtina paminėti ir dešimtis svarbių bylų, kuriose NPPSS teisininkai apgynė pareigūnus, buvo suformuota svarbi teismų praktika.

Manau, kad tai ne mažai, turint omenyje, kad politiniame lygyje teisėsauga buvo atstovaujama kaip niekada blankiai, liberalcentristų deleguotas ministras kadencijos pradžioje demonstravo panieką profesinėms sąjungoms susitikimuose ir viešai agitavo pareigūnus nedalyvauti profesinių sąjungų veikloje, o kai kuriems inicijavo persekiojimo kampanijas. Visa tai organizaciją užgrūdino ir sutelkė ateinančių metų iššūkiams.

Analizuojant valdžios ketinimus galima spręsti, kad bus siekiama pertvarkyti pareigūnų pensijų, socialinių garantijų sistemą, statuso sampratą ir su juo susijusius „išcivilinimo“ procesus. Realios etatų mažinimo iniciatyvos. Profesinių sąjungų užduotis pateikti darbo užmokesčio ir socialinių garantijų sistemos modelį ir jį apginti, padėti pareigūnams išvengti neigiamų pertvarkų padarinių. Išsaugoti darbo vietas ir teisėtus lūkesčius.

Šias metais sieksime investuoti į pareigūnų bendruomenės lyderius. Esamus ir naujus. Planuojamos priemonės, susijusios su naujų lyderių paieška, ir su esamų gebėjimų ugdymu – derybų, mediacijos, krizių valdymo. Itin svarbu tinkamai kvalifikuotai atstovauti pareigūnus pradinėje pertvarkų, įvairių kitų iniciatyvų stadijoje ir tinkamai parengti pozicijas.

Ne mažiau svarbi lyderių apsauga nuo vadovų persekiojimo. Pastaraisiais metai, atrodo, toks elgesys sankcionuotas aukščiausiu politiniu lygiu. Žmonės, kurie nepasiduoda pesimizmui, yra aktyvūs, verčiami savotiškais disidentais.

Pareigūnai bus kviečiami dalyvauti kitų organizacijų rengiamose pilietinėse iniciatyvose, padėti tiems, kas nemoka apsiginti.

Didžiausias uždavinys nepralaimėti sau pačiam. Net ir tada, kai atrodo beviltiška reikia eiti į priekį ir kurti. 2011 metais visiems pareigūnams linkiu pasitikėjimo, tikėjimo savo jėgomis. Cituodamas sociologijos profesorių Gediminą Merkį, kuris teigia, kad mūsų šalyje iš esmės sunaikinta motyvacija užsi(dirbti) ir veikti, kviečiu visus nepalūžti ir nesunaikinti savyje motyvacijos išlikti, apginti save, savo artimuosius ir tuos, kuriems tarnaujate!